Projektni menadžment

Produktni dizajn i strategija

Usklađivanje produktnog i projektnog portfolia sa strateškim ciljevima tvrtke je proces u kojem sudjeluju produktni i projektni timovi, a zajedničko razumijevanje ciljeva i sinergija rada ključni su preduvjet uspješnog balansiranja prioriteta i kvalitete.

Predavač: Marina Dražić, MBA

Opis

Program Produktni dizajn i strategija praktičan je program obrazovanja u trajanju od 16 školskih sati, namijenjen svima koji žele razumjeti kako razvijati proizvode i usluge u skladu sa strateškim ciljevima tvrtke, potrebama korisnika i poslovnim rezultatima. Program polaznicima pruža cjelovit uvid u produktnu strategiju, produktni dizajn, tržišnu analizu, financijsku vrijednost proizvoda, UX pristup i usklađivanje produktnog i projektnog portfolija. Poseban naglasak stavlja se na integraciju produktnog menadžmenta i projektnog menadžmenta, kako bi timovi mogli donositi kvalitetnije odluke, bolje upravljati prioritetima i razvijati proizvode koji stvaraju stvarnu tržišnu vrijednost. Vrijednost programa je u praktičnom radu na konkretnim primjerima i korištenju predložaka koje polaznici mogu odmah primijeniti u vlastitom poslovanju.

Što ćete naučiti

  • Razumjeti kako se produktna strategija, produktni dizajn i razvoj proizvoda povezuju sa strateškim ciljevima tvrtke i očekivanim poslovnim rezultatima.
  • Analizirati tržište, definirati propoziciju proizvoda, planirati roadmap i procjenjivati financijsku i poslovnu vrijednost proizvoda.
  • Primjenjivati ključne alate i pristupe iz područja produktnog menadžmenta, UX-a, KPI-a, OKR-a i upravljanja produktnim i projektnim portfolijem.
  • Rješavati stvarne poslovne situacije kroz rad na primjerima, korištenje predložaka i povezivanje različitih disciplina uključenih u razvoj proizvoda.

Ishodi učenja

Po završetku programa polaznik će moći:

  • objasniti temeljne koncepte produktne strategije i produktnog dizajna u poslovnom okruženju
  • analizirati povezanost strateških ciljeva tvrtke, produktnog portfolija i projektnog portfolija
  • definirati osnovne elemente strategije, vizije i propozicije proizvoda
  • planirati osnovni razvojni plan proizvoda, uključujući roadmap, KPI-jeve i OKR-e
  • procijeniti tržišni položaj proizvoda na temelju tržišne analize i diferencijacije
  • primijeniti osnovne financijske i nefinancijske metrike u procjeni vrijednosti proizvoda
  • koristiti osnovne principe UX istraživanja i UX strategije u razvoju proizvoda
  • vrednovati važnost suradnje timova, izvještavanja i usklađivanja portfolija za uspješno upravljanje proizvodima

Za koga je program

Program je namijenjen osobama koje sudjeluju u razvoju proizvoda, upravljanju portfolijem, strateškom planiranju i donošenju odluka o proizvodima i uslugama. Posebno je koristan onima koji žele povezati produktni menadžment, korisničko iskustvo i poslovne ciljeve u jedan usklađen pristup.

  • produktnim menadžerima i vlasnicima proizvoda
  • voditeljima projekata i članovima projektnih timova
  • stručnjacima za razvoj proizvoda i usluga
  • UX i CX stručnjacima
  • menadžerima odgovornima za inovacije i razvoj poslovanja
  • članovima timova koji rade na usklađivanju produktnog i projektnog portfolija
  • svima koji žele razviti proizvode koji su korisni korisnicima i održivi za poslovanje

Program

  1. Produktna strategija i propozicija proizvoda
    Polaznici se upoznaju s temeljnim pojmovima produktne strategije, uključujući strategiju, viziju i propoziciju proizvoda. Naglasak je na razumijevanju kako proizvod treba stvarati vrijednost za korisnika i poslovanje.
  2. Dugoročni razvojni plan proizvoda, roadmap, KPI i OKR
    Cjelina je usmjerena na planiranje razvoja proizvoda kroz roadmap i definiranje pokazatelja uspješnosti. Polaznici uče kako povezati ciljeve razvoja proizvoda s mjerljivim rezultatima.
  3. Tržišna analiza i diferencijacija proizvoda
    Obrađuju se analiza tržišta, pozicioniranje i tržišna diferencijacija proizvoda. Fokus je na razumijevanju konkurencije, potreba korisnika i elemenata koji proizvod čine prepoznatljivim i relevantnim.
  4. Analiza financijske vrijednosti proizvoda
    Polaznici usvajaju osnovna znanja o cost-benefit analizi, financijskim metrikama proizvoda kao što su ROI, NPV, Capex i Opex te procjeni budžeta, prihoda i koristi proizvoda. Obrađuje se i cjenovna strategija kao važan dio upravljanja vrijednošću proizvoda.
  5. UX, korisničko iskustvo i istraživanje potreba korisnika
    Cjelina obuhvaća osnove UX-a, UX strategije i implementacije te primjenu kvantitativnih i kvalitativnih istraživanja u različitim fazama životnog ciklusa proizvoda. Polaznici uče kako bolje razumjeti krajnjeg korisnika i ugraditi to razumijevanje u razvoj proizvoda.
  6. Sinergija produktnog i projektnog portfolija
    Obrađuje se usklađivanje produktnog i projektnog portfolija sa strateškim ciljevima tvrtke. Polaznici razvijaju razumijevanje važnosti suradnje timova, upravljanja resursima, R&D funkcije i mjerenja performansi portfolija.
  7. Izvještavanje, suradnja timova i praktični primjeri
    Završni dio programa usmjeren je na izvještavanje prema ključnim dionicima, razvoj potrebnih kompetencija i suradnju timova u procesu razvoja proizvoda. Kroz praktične primjere i predloške polaznici povezuju sve obrađene teme u primjenjiv poslovni okvir.

Predavači

Marina Dražić

MBA

Marina Dražić stručnjak je na područjima produktnog i projektnog menadžmenta te istraživanja.

Vlasnik je tvrtke Prototip05 d.o.o. gdje kao konzultant surađuje s tvrtkama raznih profila te im pomaže u postizanju učinkovitosti kod rješavanja složenih projekata i izazova razvoja proizvoda, s fokusom na razumijevanje potreba kupaca. Ima više od 20 godina iskustva rada na projektima razvoja proizvoda i optimizacije poslovnih procesa, a zadnjih 6 godina na rukovoditeljskim pozicijama portfolio menadžmenta.

Trenutno je član radne skupine za izradu Standarda zanimanja i kvalifikacija Produktni menadžer. Kao stručnjak sudjeluje na brojnim javnim događanjima i nastupima. Portfolio je menadžer udruge CRO Total experience (u postupku osnivanja) te član udruga: Global Innovation Institute, CROAI Product i PMI. U udruzi PMI Croatia dugi niz godina obnašala je uloge u Izvršnom odboru. Bila je direktorica konferencije PMI forum.

Diplomirala je na PBF-u Sveučilište u Zagrebu te je završila specijalistički diplomski studij MBA e-leadership. Stručni certifikati: Project Management Professional (PMP), Design Thinking, Scrum Master, Agile Certified Product Manager and Product Owner.

FAQ