PM2 metodologija za upravljanje projektima

Program PM2 metodologija za upravljanje projektima namijenjen je svima koji žele razumjeti i primjenjivati otvorenu projektnu metodologiju razvijenu od strane Europske komisije za upravljanje različitim vrstama projekata. Program polaznicima daje jasan pregled razvoja, strukture i praktične uporabe PM2 metodologije, s naglaskom na njezinu primjenu u planiranju, provedbi, praćenju i zatvaranju projekata. Nastava je usmjerena na razumijevanje modela upravljanja, faza projekta i ključnih artefakata, kako bi polaznici mogli metodologiju prilagoditi vlastitim organizacijskim i projektnim potrebama. Vrijednost programa je u tome što polaznicima omogućuje rad s fleksibilnim, jasnim i otvorenim okvirom koji se može slobodno koristiti u različitim profesionalnim okruženjima.

• Razumjeti logiku, razvoj i svrhu PM2 metodologije u upravljanju projektima.
• Primjenjivati osnovne faze projekta, upravljačku strukturu i ključne artefakte u pripremi i vođenju projekata.
• Koristiti PM2 metodologiju kao strukturirani okvir za inicijaciju, planiranje, praćenje, realizaciju i zatvaranje projekta.
• Rješavati konkretne projektne situacije primjenom metodoloških elemenata koji se mogu prilagoditi različitim vrstama projekata i organizacijskim potrebama.

Po završetku programa polaznik će moći:

• razlikovati temeljna obilježja i svrhu PM2 metodologije u odnosu na opće pristupe upravljanju projektima
• analizirati strukturu PM2 metodologije i osnovni model upravljanja projektom
• koristiti ključne artefakte PM2 metodologije u različitim fazama projektnog ciklusa
• planirati inicijaciju i pripremu projekta prema osnovnim načelima PM2 metodologije
• primijeniti metodološke korake u fazi planiranja, praćenja i kontrole projekta
• organizirati provedbu i zatvaranje projekta u skladu s logikom PM2 metodologije
• procijeniti mogućnosti prilagodbe PM2 metodologije konkretnom projektnom i organizacijskom kontekstu

Program je namijenjen osobama koje žele steći strukturirano i primjenjivo znanje o PM2 metodologiji te razumjeti kako je koristiti u upravljanju projektima. Posebno je koristan svima koji rade na projektima u javnom, privatnom ili projektnom okruženju povezanom s europskim institucijama i praksama.

• početnicima koji žele upoznati strukturirani pristup upravljanju projektima
• voditeljima projekata i članovima projektnih timova
• zaposlenima koji sudjeluju u planiranju, provedbi i praćenju projekata
• stručnjacima koji rade na projektima povezanim s institucijama Europske unije
• osobama koje žele unaprijediti postojeća znanja iz projektnog menadžmenta
• svima koji žele koristiti otvorenu i prilagodljivu metodologiju u svakodnevnom radu

1. Uvod u metodologiju Europske komisije
   Pregled razvoja PM2 metodologije, njezine svrhe, područja primjene i mjesta u suvremenom projektnom menadžmentu.
2. Osnovne informacije o PM2 metodologiji i projektnom menadžmentu
   Upoznavanje s temeljnim pojmovima, načelima i logikom upravljanja projektima kroz okvir PM2 metodologije.
3. Struktura metodologije i model upravljanja
   Obrada temeljne strukture PM2 metodologije, uloga sudionika i osnovnog modela upravljanja projektom.
4. Artefakti PM2 metodologije
   Pregled ključnih dokumenata i alata koji se koriste za planiranje, upravljanje i praćenje projekta.
5. Faza inicijacije projekta
   Razumijevanje početne faze projekta, definiranja projektne osnove i pripreme za daljnje planiranje.
6. Faza planiranja
   Obrada planiranja projektnih aktivnosti, resursa, odgovornosti i drugih elemenata potrebnih za uspješnu provedbu.
7. Monitoring i kontrola
   Praćenje provedbe projekta, kontrola napretka i upravljanje odstupanjima u skladu s metodološkim okvirom PM2.
8. Faza realizacije projekta
   Provedba planiranih aktivnosti i upravljanje projektnim tijekom uz primjenu odgovarajućih metodoloških elemenata.
9. Faza zatvaranja projekta
   Zaključivanje projekta, pregled ostvarenih rezultata i formalno zatvaranje projektnih aktivnosti.