Usklađivanje produktnog i projektnog portfolia sa strateškim ciljevima tvrtke je proces u kojem sudjeluju produktni i projektni timovi, a zajedničko razumijevanje ciljeva i sinergija rada ključni su preduvjet uspješnog balansiranja prioriteta i kvalitete.
Produktna strategija, financije, inoviranje, UX i CX dizajn, organizacija resursa, istraživanja i testiranje, samo su neki od disciplina prisutnih u procesima razvoja i upravljanja proizvodima. To je kompleksan proces jer spaja različite discipline i povezuje timove različitih interesa i znanja.
Da bi timovi bili uspješni u integraciji tih različitosti i istovremeno isporučili proizvod koji je profitabilan za poslovanje, moraju posjedovati određene kompetencije – kombinaciju vještina, znanja i razumijevanja uključenih disciplina. Tržišna statistika kaže da skoro polovica produkata ili usluga plasiranih na tržište doživi neuspjeh koji je povezan s nekim od KPI-eva kao što su zadovoljstvo korisnika, profit, prihod, bez obzira radi li se o B2B ili B2C segmentu. Kroz trening rada na konkretnim primjerima sudionici će se upoznati sa standardima produktnog menadžmenta koji je integriran u projektni menadžment. Dodatna vrijednost programa je rad na primjerima uz korištenje predložaka za produktni menadžment, koje sudionici nadalje mogu koristiti u svom poslovanju.
Za dodatne informacije obratite nam se na +385 1 553 4878 te na info@uep.hr
Veselimo se našem zajedničkom radu!
Obrazovni program sastoji se od 16 školskih sati, a nastavni plan i program sastoji se od sljedećih tema:
Produktna strategija
Analiza financijske vrijednosti produkta
UX – User experience design
Sinergija produktnog i projektnog portfolia
Nastava će se odvijati ONLINE putem ZOOM platforme!
Termini nastave biti će objavljeni naknadno.
Nastava je predviđena u popodnevnom terminu (3 dana) od 17:00 do 21:00 sati.
Učilište EU PROJEKTI prvo je hrvatsko učilište specijalizirano za edukaciju o fondovima EU i projektnom menadžmentu. Ono što nas izdvaja od drugih je sljedeće:
Marina Dražić stručnjak je na područjima produktnog i projektnog menadžmenta te istraživanja.
Vlasnik je tvrtke Prototip05 d.o.o. gdje kao konzultant surađuje s tvrtkama raznih profila te im pomaže u postizanju učinkovitosti kod rješavanja složenih projekata i izazova razvoja proizvoda, s fokusom na razumijevanje potreba kupaca. Ima više od 20 godina iskustva rada na projektima razvoja proizvoda i optimizacije poslovnih procesa, a zadnjih 6 godina na rukovoditeljskim pozicijama portfolio menadžmenta.
Trenutno je član radne skupine za izradu Standarda zanimanja i kvalifikacija Produktni menadžer. Kao stručnjak sudjeluje na brojnim javnim događanjima i nastupima. Portfolio je menadžer udruge CRO Total experience (u postupku osnivanja) te član udruga: Global Innovation Institute, CROAI Product i PMI. U udruzi PMI Croatia dugi niz godina obnašala je uloge u Izvršnom odboru. Bila je direktorica konferencije PMI forum.
Diplomirala je na PBF-u Sveučilište u Zagrebu te je završila specijalistički diplomski studij MBA e-leadership. Stručni certifikati: Project Management Professional (PMP), Design Thinking, Scrum Master, Agile Certified Product Manager and Product Owner.