Produktni dizajn i strategija

Usklađivanje produktnog i projektnog portfolia sa strateškim ciljevima tvrtke je proces u kojem sudjeluju produktni i projektni timovi, a zajedničko razumijevanje ciljeva i sinergija rada ključni su preduvjet uspješnog balansiranja prioriteta i kvalitete.
Produktna strategija, financije, inoviranje, UX i CX dizajn, organizacija resursa, istraživanja i testiranje, samo su neki od disciplina prisutnih u procesima razvoja i upravljanja proizvodima. To je kompleksan proces jer spaja različite discipline i povezuje timove različitih interesa i znanja.
Da bi timovi bili uspješni u integraciji tih različitosti i istovremeno isporučili proizvod koji je profitabilan za poslovanje, moraju posjedovati određene kompetencije – kombinaciju vještina, znanja i razumijevanja uključenih disciplina. Tržišna statistika kaže da skoro polovica produkata ili usluga plasiranih na tržište doživi neuspjeh koji je povezan s nekim od KPI-eva kao što su zadovoljstvo korisnika, profit, prihod, bez obzira radi li se o B2B ili B2C segmentu. Kroz trening rada na konkretnim primjerima sudionici će se upoznati sa standardima produktnog menadžmenta koji je integriran u projektni menadžment. Dodatna vrijednost programa je rad na primjerima uz korištenje predložaka za produktni menadžment, koje sudionici nadalje mogu koristiti u svom poslovanju.

Za dodatne informacije obratite nam se na +385 1 553 4878 te na info@uep.hr
Veselimo se našem zajedničkom radu!

Produktni dizajn i strategija

Obrazovni program sastoji se od 16 školskih sati, a nastavni plan i program sastoji se od sljedećih tema:

Produktna strategija

  • Strategija, vizija i propozicija proizvoda
  • Dugoročni razvojni plan – Product roadmap
  • KPI / OKR
  • Tržišna analiza
  • Tržišna diferencijacija proizvoda

Analiza financijske vrijednosti produkta

  • Cost-benefit analiza
  • Financijske metrike proizvoda: ROI, NPV, Capex, Opex
  • Nefinancijske metrike proizvoda: Scoring model
  • Bottom up tehnika procjene budžeta razvoja i plasmana
  • Procjena prihoda/ benefita proizvoda
  • Cjenovna strategija

UX – User experience design

  • UX općenito
  • UX strategija i implementacija
  • Primjena Quan i Qual istraživanja potreba krajnjeg
  • korisnika u različitim fazama životnog ciklusa produkta

Sinergija produktnog i projektnog portfolia

  • Usklađivanje produktnog i projektnog portfolia sa strateškim ciljevima tvrtke
  • R&D u tvrtkama
  • Mjerenje performansa portfolia i izvještavanje prema ključnim dionicima
  • Kompetencije i suradnja timova

Nastava će se odvijati ONLINE putem ZOOM platforme!
Termini nastave biti će objavljeni naknadno.
Nastava je predviđena u popodnevnom terminu (3 dana) od 17:00 do 21:00 sati.

  • 6,3 milijardi eura projektnog portfelja
  • 500+ pripremljenih i provedenih projekata
  • 11.700+ polaznika edukacija

Učilište EU PROJEKTI prvo je hrvatsko učilište specijalizirano za edukaciju o fondovima EU i projektnom menadžmentu. Ono što nas izdvaja od drugih je sljedeće:

  • EU fondovi, priprema i provedba projekata (pripremili smo više od 500 projekata), izrada studija izvodljivosti, javna nabava naš su core business;
  • Prenosimo znanje iz prve ruke i stvarnih situacija te smo do sada educirali preko 11.000 polaznika;
  • Naše iskustvo proteže se na sve vrste projekata iz različitih sektora;
  • Specijalizirani smo za velike infrastrukturne projekte (Pelješki most) i rješavanje problema u njihovoj provedbi;
  • Spremni smo se prilagoditi i kreirati edukacije u skladu s vašim potrebama.
  • Dosad smo na UEP-u pripremili više od 500 projektnih prijedloga
  • Dosad smo educirali više od 11.700 polaznika
  • Obrazuju vas predavači s dugogodišnjim praktičnim iskustvom u području projektnog menadžmenta.

Vaši predavači

Marina Dražić

MBA

O predavaču

Marina Dražić stručnjak je na područjima produktnog i projektnog menadžmenta te istraživanja.
Vlasnik je tvrtke Prototip05 d.o.o. gdje kao konzultant surađuje s tvrtkama raznih profila te im pomaže u postizanju učinkovitosti kod rješavanja složenih projekata i izazova razvoja proizvoda, s fokusom na razumijevanje potreba kupaca. Ima više od 20 godina iskustva rada na projektima razvoja proizvoda i optimizacije poslovnih procesa, a zadnjih 6 godina na rukovoditeljskim pozicijama portfolio menadžmenta.
Trenutno je član radne skupine za izradu Standarda zanimanja i kvalifikacija Produktni menadžer. Kao stručnjak sudjeluje na brojnim javnim događanjima i nastupima. Portfolio je menadžer udruge CRO Total experience (u postupku osnivanja) te član udruga: Global Innovation Institute, CROAI Product i PMI. U udruzi PMI Croatia dugi niz godina obnašala je uloge u Izvršnom odboru. Bila je direktorica konferencije PMI forum.
Diplomirala je na PBF-u Sveučilište u Zagrebu te je završila specijalistički diplomski studij MBA e-leadership. Stručni certifikati: Project Management Professional (PMP), Design Thinking, Scrum Master, Agile Certified Product Manager and Product Owner.