Menadžment programa i portfelja

Cilj programa je definirati temeljne koncepte i koristi upravljanja programima i portfeljima projekata poslovnih organizacija. Pokušat ćemo dati odgovor u kojoj su vezi strategija i projekti, te kako pokrenuti upravljanje portfeljem projekata.
MPP obuhvaća definiranje polazišta i temeljnih karakteristika portfelja, kreiranje općeg modela za odabir, uravnoteženje, prioritizaciju i autorizaciju poslova te  principe izvještavanja i korištenja rezultata upravljanja portfeljima.

Za dodatne informacije obratite nam se na +385 1 553 4878 te na info@uep.hr
Veselimo se našem zajedničkom radu!

Menadžment programa i portfelja

Obrazovni program sastoji se od 16 školskih sati, a nastavni plan i program sastoji se od sljedećih tema:
•    Zrelost organizacije za upravljanje projektima/programima/portfeljima;
•    Koncepti programa i portfelja, pojmovi i koristi;
•    Planiranje strategije poduzeća;
•    Razvoj strukture portfelja pogodne za pojedinu tvrtku ili organizaciju;
•    Evaluacija i odabir potencijalnih programa i projekata za portfelj, kriteriji pri odabiru (NPV, IRR,..);
•    Autorizacija, aktivacija i upravljanje portfeljem u svakodnevnom poslu;
•    Pregledavanje i izvještavanja poslova portfelja tijekom poslovne godine;
•    Modifikacija portfelja temeljem promjena strategija tvrtke ili organizacije;
•    Uloga PMO-a u podizanju zrelosti organizacije i upravljanju programima i portfeljima;
•    ICT sustavi za PPM;
•    Praktični primjer i simulacija PPM modela.

Nastava će se odvijati ONLINE putem ZOOM platforme!
Termini nastave biti će objavljeni naknadno.
Nastava je predviđena u popodnevnom terminu (3 dana) od 17:00 do 21:00 sati.

  • 6,3 milijardi eura projektnog portfelja
  • 500+ pripremljenih i provedenih projekata
  • 11.700+ polaznika edukacija


Učilište EU PROJEKTI prvo je hrvatsko učilište specijalizirano za edukaciju o fondovima EU i projektnom menadžmentu. Ono što nas izdvaja od drugih je sljedeće:

  • EU fondovi, priprema i provedba projekata (pripremili smo više od 500 projekata), izrada studija izvodljivosti, javna nabava naš su core business;
  • Prenosimo znanje iz prve ruke i stvarnih situacija te smo do sada educirali preko 11.000 polaznika;
  • Naše iskustvo proteže se na sve vrste projekata iz različitih sektora;
  • Specijalizirani smo za velike infrastrukturne projekte (Pelješki most) i rješavanje problema u njihovoj provedbi;
  • Spremni smo se prilagoditi i kreirati edukacije u skladu s vašim potrebama.
  • Dosad smo na UEP-u pripremili više od 500 projektnih prijedloga
  • Dosad smo educirali više od 11.700 polaznika

Obrazuju vas predavači s dugogodišnjim praktičnim iskustvom u području projektnog menadžmenta.

Prijavi se
Ključne riječi: on line edukacija, projektni menadžment, menadžment portfelja

Vaši predavači

Marko Šimac

dipl.ing.građ.

O predavaču

Marko Šimac diplomirao je na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Zaposlen je u Hrvatskim cestama gdje je šef Odjela za gospodarenje cestovnom infrastrukturom u Sektoru razvoja i IT podrške.
Kroz karijeru konzultanta stekao je iskustvo u radu na nekim od najznačajnijih projekata iz različitih industrija poput graditeljstva, energetike, prometne infrastrukture, itd. Posebno područje interesa mu je digitalna transformacija građevinarstva. Certificirani je voditelj projekata po IPMA standardu te PMP po PMI standardu. PM2 Alliance certificirani je trener. Dopredsjednik je hrvatskog ogranka Project Management Institutea. U nastavnom je zvanju višeg predavača te nositelj kolegija iz područja projektnog menadžmenta na nekoliko visokih učilišta. Uspješno priprema kandidate za certifikacije po PMI i IPMA standardima.
Sudjelovao je na mnogim domaćim i međunarodnim konferencijama te je autor ili koautor većeg broja stručnih i znanstvenih radova iz područja projektnog menadžmenta i član mnogih strukovnih udruga u čijem radu aktivno sudjeluje. Obrazovanje je nastavio na studiju „MBA in construction“ Sveučilišta u Zagrebu.