Agile Leadership

Agilno vodstvo je stil vodstva kojim se nastoje ukloniti prepreke uspjehu, kako bi sudionici projekta bili učinkovitiji i produktivniji. Menadžeri i voditelji (agilnih) timova steći će snažno razumijevanje o tome kako najbolje podržati, voditi i trenirati svoje timove, s ciljem stvaranja uvjeta za agilnost. Imati agilnu organizaciju znači zahtijevati od viših rukovoditelja, srednjih menadžera i članova agilnog tima promjenu načina organiziranja svog rada, upravljanje timom i mjerenje rezultata rada. S obzirom da agilni timovi to ne mogu učiniti sami, potrebna im je pomoć čitave organizacije. Potrebne su promjene u načinu razmišljanja i rada ljudi, kako bi se usklađivanjem ciljeva i načina rada postigli bolji rezultati.

Za dodatne informacije obratite nam se na +385 1 553 4878 te na info@uep.hr
Veselimo se našem zajedničkom radu!

Agile Leadership

Obrazovni program sastoji se od 16 školskih sati, a nastavni plan i program sastoji se od sljedećih tema:

  • Uvod u  Agilno vodstvo; prednosti agilnog vođenja
  • Razumijevanje agilnog načina razmišljanja i agilnih vrijednosti
  • Stilovi upravljanja i agilno vodstvo (Servant Leadership, Situational Leadership, Transformational Leadership)
  • Stvaranje kulture povjerenja i psihološke sigurnosti
  • Upravljanje visoko-učinkovitim timovima (Collaboration, Communication, Empowerment)
  • Agile Coaching i tehnike facilitacije (aktivno slušanje, otvorena pitanja, povratna informacija)
  • Vođenje agilne transformacije (vizija, strategija i  roadmap)
  • Metrike i kontinuiran napredak (agilne metrike i retrospektive)

Nastava će se odvijati ONLINE putem ZOOM platforme!
Termini nastave biti će objavljeni naknadno.
Nastava je predviđena u popodnevnom terminu (3 dana) od 17:00 do 21:00 sati.

•    6,3 milijardi eura projektnog portfelja
•    500+ pripremljenih i provedenih projekata
•    11.700+ polaznika edukacija
Učilište EU PROJEKTI prvo je hrvatsko učilište specijalizirano za edukaciju o fondovima EU i projektnom menadžmentu. Ono što nas izdvaja od drugih je sljedeće:

  • EU fondovi, priprema i provedba projekata (pripremili smo više od 500 projekata), izrada studija izvodljivosti, javna nabava naš su core business;
  • Prenosimo znanje iz prve ruke i stvarnih situacija te smo do sada educirali preko 11.000 polaznika;   
  • Naše iskustvo proteže se na sve vrste projekata iz različitih sektora;
  • Specijalizirani smo za velike infrastrukturne projekte (Pelješki most) i rješavanje problema u njihovoj provedbi;
  • Spremni smo se prilagoditi i kreirati edukacije u skladu s vašim potrebama.
  • Dosad smo na UEP-u pripremili više od 500 projektnih prijedloga
  • Dosad smo educirali više od 11.700 polaznika
  • Obrazuju vas predavači s dugogodišnjim praktičnim iskustvom u području projektnog menadžmenta.
Prijavi se
Ključne riječi: On line edukacija, projektni menadžment, agile leadership

Vaši predavači

Josipa Borić Novosel

bacc. oec.

O predavaču

S više od dva desetljeća iskustva rada u vodećem telekomu, Josipa je oblikovala, vodila i upravljala IT timovima. Po završetku studija intenzivno je pohađala brojne edukacije iz područja komunikacija (verbalna, neverbalna, NLP, psihoterapija) i coachinga, stavljajući naglasak na wellbeing. Svojom ulogom Scrum Mastera, posljednjih godina je osigurala agilnost više desetaka timova, stavljajući u fokus tim kao entitet te njegov rast i razvoj. Nositeljica je certifikata Professional agile leadership kao i  nositeljica certifikata profesionalne scrum masterice. Jedna je od suorganizatora Scrum Master zajednice, koja okuplja Scrum Mastere i Agile Coacheve iz različitih industrija zainteresiranih za primjenu agilnog okvira u svojim organizacijama.

Nino Magić

mag. oec.

O predavaču

Nino Magić magistar je poslovne informatike. Nakon dugogodišnjeg rada prvenstveno kao softver inženjera (dizajner rješenja, voditelj timova i poslovni analitičar), u privatnom i bankarskom sustavu, posljednje desetljeće preuzima razne uloge vezane uz agilni način rada: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach te specijalist za agilnu transformaciju. Certificirani je Scrum Professional (CSP-SM),  Scrum Product Owner (CSPO) te LeSS (Large Scrum Scale) praktičar. Završio je dodatna školovanja za profesionalnog coacha, vođenje timova, menadžment te skaliranja agilnih okvira. Ima bogato iskustvo rada sa Scrumom, Kanbanom, Leanom, Less-om, Scrum@Scale-om i Spotify modelom. Trenutno je fokusiran na podučavanje, mentoriranje i coaching pojedinaca, timova i organizacija.